Planejamento de viagens corporativas em 7 passos

Planejamento de viagens corporativas em 7 passos

Por Paytrack

O planejamento de viagens corporativas é fundamental para que qualquer negócio consiga fazer um uso melhor dos seus recursos, não é mesmo? Não apenas na questão financeira, mas também em relação ao desempenho do colaborador. 

Se essas viagens fazem parte da rotina da sua companhia, a organização é essencial para que os resultados financeiros apareçam.

Mas quais são os motivos para fazer isso? Quais os benefícios práticos de adotar essa organização para gerenciar as viagens corporativas? E mais importante: o que pode acontecer caso esse trabalho não seja feito? 

Listamos algumas dicas fundamentais que vão te auxiliar a tornar esse planejamento mais completo e eficiente. Confira!

Qual é a importância e os benefícios de um planejamento de viagens corporativas?

Mas por que é tão importante fazer o planejamento de viagens corporativas? O motivo é simples: eficiência. 

Em um mercado tão competitivo, perder tempo e recursos pode ser fatal para os resultados da empresa.

A organização torna tudo mais preciso e prático, evitando que se perca muito tempo com tarefas pouco eficientes para o seu negócio e o mais importante: não deixando com que algum erro prejudique o funcionamento da companhia ou até mesmo os resultados financeiros.

Seja para calcular as despesas diárias, seja para reduzir riscos que fazem parte desse setor. 

O planejamento também contribui para um controle melhor de tudo o que está acontecendo na área. Desde a eliminação de planilhas até a automação dos processos e criação de um fluxo mais eficiente de trabalho. 

Já imaginou ter todo o controle das viagens corporativas em um único lugar? É para isso que o planejamento serve, construindo uma gestão cada vez mais competente.

Como organizar uma viagem corporativa?

As viagens corporativas representam uma grande oportunidade de conquistar resultados melhores para o seu negócio, mas esse é um processo que requer tempo, investimentos e um grande esforço do backoffice.

Separamos algumas dicas de boas práticas para que as viagens corporativas atendam as expectativas da empresa. Acompanhe!

Roteiro

Otimizar tempo e recursos devem ser a base da organização de uma viagem corporativa, um roteiro bem estruturado e claro quanto o cumprimento de suas etapas ajuda a manter o foco nos resultados. 

Aqui, estabelecer uma política de viagens  é uma ótima dica, compilar todas as normas da empresa em um documento para que a viagem esteja ciente das regras da empresa quanto a viagens corporativas.

Passagens

A passagem é o primeiro passo da viagem após ter um roteiro estabelecido. E é também o item mais caro do processo. 

Aqui, a antecedência é um dos pontos mais importantes. Faça buscas criteriosas na hora de cotar passagens, a fim de garantir melhores promoções, descontos ou pacotes promocionais é preciso ser estratégico e investir tempo para economizar o máximo de recursos possíveis.

Hospedagem

O próximo passo é a escolha do local de estadia. A hospedagem pode representar grande parte do orçamento, por isso, priorizar esse passo é muito importante. 

A antecedência pode garantir descontos e diversas vantagens tanto para o colaborador em termos de qualidade de estadia quanto para empresa em termos orçamentários. 

Transporte

A mobilidade do colaborador também é um passo de extrema importância: como a locomoção desse viajante corporativo vai acontecer?

Levando em consideração a agenda e os horários, é preciso definir meios de locomoção apropriados: táxi? Aplicativos de transporte? Aluguel de veículo

É preciso pesquisa e estratégia a fim de unir o conforto do colaborador com o orçamento da empresa.

Alimentação

Como um item obrigatório, alimentação também compõem os custos da viagem corporativa, apesar de ser um custo variável, uma vez que não é possível definir com antecedência como passagens e hospedagem. 

Sendo a alimentação um item reembolsável, é de suma importância que a empresa defina políticas de reembolso claras e deixem o colaborador ciente do que é passível de reembolso e o que não contabiliza.

É trabalho do gestor garantir que cada etapa do planejamento de uma viagem corporativa seja cumprida corretamente, conciliando o bem estar do colaborador com o orçamento da empresa, encontrar recursos que tornem esse processo eficiente e seguro também são parte da missão.

Quais os passos para um planejamento de viagens corporativas eficiente?

Mas, afinal, o que deve ser feito em um planejamento de viagens corporativas para que ele seja realmente eficiente? Listamos algumas práticas que podem ajudar, confira!

Passo 1: alinhe ou solicite a viagem previamente

O combinado não sai caro – é a famosa frase que nos lembra quando o assunto é organizar uma viagem. Devemos ter definido: roteiros, serviços necessários, seguro viagem, prazos e a política de despesa que ajuda cada dia mais empresas a terem controle e também acompanharem os resultados proveniente das viagens.

É realmente um diferencial ter um processo de solicitação de viagens com as instruções para quem vai viajar, onde o colaborador possa descrever o destino, as datas de ida e volta, a necessidade de alugar um carro ou agendar um traslado, as solicitações de passagens aéreas ou rodoviárias, hóteis e o que mais for necessário. 

Sendo essa solicitação por uma agência interna, agência de viagens corporativas ou até mesmo uma pessoa dedicada nesse processo de viagens e despesas.

Ao poder solicitar uma viagem, o colaborador tem autonomia para descrever as necessidades da viagem e praticidade em enviar a solicitação para o setor responsável pelas compras ou até para o próprio gestor de viagens da empresa. 

Além disso, quando se tem um padrão de solicitação de viagens, a empresa consegue prever as despesas com viagens antes mesmo delas acontecerem e com isso ter um planejamento mais fidedigno.

Passo 2: tenha múltiplas opções de passagens

Um bom planejamento vai te permitir ter tempo hábil para cotar as passagens com diferentes valores e condições, sendo assim, você encontrará as melhores passagens, visando  sempre a redução de custos quando falamos de viagens corporativas. 

A lógica é muito simples: quanto mais fornecedores, maiores são as chances de encontrar condições atrativas de negócio.

Passo 3: defina sua Política de Viagens Corporativas

Em outras publicações já falamos sobre a importância de contar com regras bem definidas quando o tema é despesa corporativa. O que é permitido reembolsar ou adiantar, ou até mesmo quem pode fazer ou receber reembolsos e adiantamentos, são temas que fazem parte da política da empresa. 

O colaborador precisa saber se os gastos que ele teve durante a viagem poderão ou não ser reembolsados, ou até mesmo se os gastos serão ou não pagos com dinheiro em espécie, cartão de crédito, etc.

Viajar é algo que está virando rotina em muitas empresas, por isso é fundamental que essas políticas sejam bem definidas.

Uma política de viagens bem estruturada vai trazer ao colaborador esclarecimentos sobre: regras para solicitação de viagens (se ele poderá realizar essa solicitação em menos de 24 horas, por exemplo), regras para compra de passagens, aluguel de carro, viajantes coincidentes e valores diários de alimentação por região, ou até mesmo uma aprovação pelo gestor de viagens ou pelo seu supervisor, tudo isso sempre se adequando a realidade de cada empresa.

Baixe o modelo de política de viagens gratuito! Preencha o formulário abaixo.

Passo 4: receba as despesas de viagem de forma rápida

Ter uma forma de solicitar a viagem e saber quais políticas seguir são de extrema importância, mas outro tipo de atividade que garante o processo completo é o relatório de despesas da viagem. 

É necessário que o colaborador envie os comprovantes de despesas e classifique-as para que os responsáveis consigam acompanhar seus relatórios em tempo real.

Quando for planejar as viagens é essencial observar os pontos de melhoria e investir em ações para garantir que os colaboradores dediquem seu tempo ao cliente e não em conferência ou prestação de contas.

Passo 5: Estabelecer parcerias relevantes

Invista em criar laços parceiros a fim de negociar melhores condições para o seu negócio, por exemplo, se seus colaboradores utilizam sempre o mesmo meio de locomoção vinculado a um aplicativo, vale a pena avaliar uma parceria para conseguir melhores condições.

Hospedagem é outro tópico negociável, principalmente se a empresa costuma enviar uma equipe, tentar negociar preços melhores referentes à estadia, ou a gratuidade de algum serviço pode reduzir os gastos.

A partir do cenário de viagens corporativas da sua empresa, vale o gestor tirar um tempo para analisar quais pontos valem a pena negociar uma parceria significativa, que possa contribuir para otimizar o custo benefício da empresa.

Passo 6: tenha um plano B

O potencial do planejamento de viagens corporativas também está em lidar com imprevistos, por mais estruturada que seja uma viagem, imprevisibilidades acontecem e a flexibilidade para lidar e arcar com gastos extras faz parte também da boa gestão.

A fim de frear o problema antes que se torne uma grande adversidade, o indicado é definir um plano de contenção e a tecnologia pode ser uma forte aliada dessa questão.

Passo 7: conte com a tecnologia

Para isso, a tecnologia pode ser uma grande aliada e garantir simplicidade nas aprovações e lançamento das despesas. Fazer de qualquer lugar, via smartphone é uma ótima opção. Gestores realizam aprovações e viajantes as prestações de contas em cliques.

Essa possibilidade de automação acaba proporcionando maior agilidade e precisão para que a empresa possa controlar tudo o que entra e o que sai do caixa referente às viagens corporativas. Esse controle se reflete em melhores resultados financeiros no curto, médio e longo prazos.

Tela de relatório de viagem no Paytrack

A boa notícia é que existem soluções variadas no mercado que podem ajudar a sua empresa a fazer uma gestão ainda mais eficiente. 
A Paytrack, por exemplo, é uma companhia especializada em Gestão de Despesas Corporativas com Viagens, o que deixa seu backoffice muito mais produtivo.

Tela de relatório de viagens no sistema de gestão

Como a Paytrack auxilia no seu planejamento de viagens corporativas

Com o Módulo de Viagens da Paytrack, você pode conectar a sua companhia aos principais fornecedores e, assim, ter acesso a maior oferta de serviço de viagens do Brasil. 

Desde a comparação e reserva das passagens até mesmo a gestão de todas as passagens e despesas. Todo esse suporte pode resultar em uma economia de até 30% em tarifas das viagens corporativas.

Além disso, o aplicativo e o sistema Paytrack ajudam com a digitalização dos processos de viagem e conseguem dar ao seu colaborador autonomia para solicitar uma viagem e prestar contas dessas despesas de forma rápida, em tempo real e de qualquer lugar do mundo.

Imagem da tela para cotação de passagens aéreas no sistema de gestão de viagens corporativas

Seguindo as dicas que apresentamos acima, a tendência é que você consiga não só melhorar os processos da sua área, mas também ter o reconhecimento dentro da empresa sobre o valor da sua gestão para o negócio como um todo.

Entre em contato conosco e saiba como as nossas soluções podem proporcionar ainda mais praticidade no seu planejamento de viagens corporativas!

Qual a importância de um planejamento de viagens corporativas?

O planejamento prévio é capaz de reduzir custos, melhorar o desempenho dos negócios e  contribui para um controle melhor de tudo o que está acontecendo na área.

Como organizar uma viagem corporativa?

Monte uma hierarquia de passos que compõem o cenário de viagens, como: roteiro, passagens, hospedagem, transporte e alimentação.

Quais os benefícios de um planejamento de viagens corporativas?

Controle de custos.
Conformidade com as políticas
Produtividade
Segurança
Melhor desempenho das viagens

Quais os passos para um planejamento de viagens corporativas eficiente?

Passo 1: alinhe ou solicite a viagem previamente
Passo 2: tenha múltiplas opções de passagens
Passo 3: defina sua Política de Viagens Corporativas
Passo 4: receba as despesas de viagem de forma rápida
Passo 5: estabeleça parcerias relevantes
Passo 6: tenha um plano de contenção
Passo 7: conte com a tecnologia