9 recursos obrigatórios em um sistema de controle de viagens corporativas

Conheça os erros comuns na gestão de viagens corporativas
Fazer uma boa gestão de viagens corporativas é essencial para o sucesso de uma empresa. Afinal, viagens de negócios envolvem custos significativos e impactam diretamente no desempenho financeiro e operacional da organização.
No entanto, muitas empresas ainda cometem erros que prejudicam a eficiência e a economia nesse processo.
Se você é responsável pela gestão de viagens na sua empresa, é fundamental ficar atento a essas questões para garantir uma abordagem estratégica e eficaz.
Ao identificar e corrigir esses erros, sua empresa estará no caminho certo para uma gestão de viagens mais eficiente, redução de custos e melhoria na experiência dos colaboradores que realizam viagens a negócios.
Acompanhe este artigo e descubra como evitar os obstáculos que podem prejudicar a sua gestão de viagens corporativas. Boa leitura!
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Tópicos do conteúdo Paytrack
- Primeiro erro na gestão de viagens: política ineficiente e desatualizada
- Segundo erro: gestor não consegue rastrear e acompanhar as viagens
- Terceiro erro: viajante possui dificuldades para organizar suas informações
- Quarto erro: financeiro perde muito tempo com a conferência dos relatórios
- Quinto erro: a empresa não conta com um sistema de gestão
- Como evitar os erros mais comuns na gestão de viagens corporativas?
Primeiro erro na gestão de viagens: política ineficiente e desatualizada
A primeira questão que deve ser analisada na gestão de viagens e deslocamentos está relacionada a uma boa política de viagens internas. Muitas vezes as regras adotadas estão obsoletas e nem sempre são claras para os gestores e viajantes.
- Confira cada item da sua política de viagens;
- Atualize o que for necessário e reafirme com a equipe estas regras;
- Estabeleça regras claras e objetivas;.
É importante que as políticas contemplem todos os processos e hierarquias da organização. Ainda que existam situações incomuns, exceções devem ser evitadas e, quando possível, previamente analisadas.
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Segundo erro: gestor não consegue rastrear e acompanhar as viagens
Uma planilha confusa para gestão das viagens ou uma agenda conturbada ainda são realidade de boa parte dos gestores e como isso pode afetar as viagens?
Sem saber onde sua equipe está, ele não consegue controlar todos os gastos, agendar previamente novas ações, reconhecer erros, nem otimizar seus recursos.
A maior dificuldade é justamente conseguir visualizar a atuação da equipe de forma global, o que dificulta a tomada de decisões.
Aqui, um sistema de gestão de despesas e viagens corporativas eficaz se torna a solução para reduzir custos com viagens e deslocamentos, bem como acompanhar a situação da agenda de cada colaborador e conseguir acompanhar seus gastos e despesas em tempo real.
Terceiro erro: viajante possui dificuldades para organizar suas informações
Essa situação acontece por variados fatores, vejamos:
- Profissional inexperiente no que diz respeito às viagens corporativas;
- Possui diversas agendas externas;
- Solicitações e aprovações complicadas;
- Viagens e prestações de contas complexas;
Além de conversar com a equipe para entender as principais dificuldades, é preciso criar mecanismos para acabar com o problema.
- Estipular prazos claros;
- Redefinir regras;
- Adotar um sistema de controle e gestão que permita atualização de maneira simples;
- Contar com opções via web e aplicativos em smartphones;
Quarto erro: financeiro perde muito tempo com a conferência dos relatórios
A demora na conferência das despesas e relatórios é, na maioria das vezes, resultado das questões listadas acima: o profissional não entrega no prazo, o gestor tem dificuldade no acompanhamento da equipe, a política de viagens está defasada, ou pode não ocorrer integração das informações.
Como resultado da má gestão, o processo, quando chega ao financeiro, já contempla uma série de divergências acumuladas e tentar reduzir o problema apenas nessa etapa será ineficiente.
Aqui é importante analisar de que forma o processo é realizado para então tomar decisões que otimizem tempo e trabalho dos envolvidos. Muitas vezes, corrigindo as questões acima, a conferência automaticamente será facilitada.
Quinto erro: a empresa não conta com um sistema de gestão
Esse é um erro grave que afeta diretamente o orçamento das companhias. Sem uma ferramenta eficaz, os gestores não conseguem visualizar:
- As despesas com viagens
- Gastos com transportes
- Passagens aéreas
Não possuem um bom gerenciamento de projetos e não conseguem sugerir compra de passagens e hospedagens com o melhor custo-benefício e nem ter uma visão sistêmica do processo.
Com o Paytrack você terá ganhos em controle e redução de custos. A solução permite um olhar aprofundado sobre a gestão de viagens e deslocamentos, com regras pré-definidas, aprovações facilitadas, cotação multiagência e processos simplificados e confiáveis.
Como evitar os erros mais comuns na gestão de viagens corporativas?
Os erros comuns cometidos durante a gestão de viagens custam à empresa, não apenas em termos financeiros, mas também em tempo e produtividade. No entanto, esses erros podem ser evitados com um planejamento cuidadoso.
Trabalhar com uma travel tech, como a Paytrack, pode eliminar muitos desses erros e trazer uma melhora na gestão, já que os processos de uma viagem corporativa, desde a reserva até as despesas, são gerenciados por uma única plataforma.
É crucial reduzir os erros para garantir uma viagem tranquila e sem problemas.
Quer conhecer melhor o Paytrack e entender como podemos te ajudar? Fale com um de nossos especialistas no formulário abaixo!
Políticas de viagens ineficientes e desatualizadas;
Pouca visão para o gestor sobre trajeto da viagem;
Os viajantes possuem dificuldades em organizar informações;
O financeiro sobre com processos morosos;
A empresa não conta com um sistema de gestão.
Sem saber onde sua equipe está, ele não consegue controlar todos os gastos, agendar previamente novas ações, reconhecer erros, nem otimizar seus recursos. A maior dificuldade é justamente conseguir visualizar a atuação da equipe de forma global, o que dificulta a tomada de decisões.
Estipular prazos claros;
Redefinir regras;
Adotar um sistema de controle e gestão que permita atualização de maneira simples;
Contar com opções via web e aplicativos em smartphones.
A demora na conferência das despesas e relatórios é um agravante, como resultado da má gestão, o processo, quando chega ao financeiro, já contempla uma série de divergências acumuladas e tentar reduzir o problema apenas nessa etapa será ineficiente.
Um software de gestão de despesas e viagens corporativas, sem uma ferramenta eficaz os gestores ficam às cegas e a empresa sofre com desperdício de recursos e gastos desnecessários.