O que é a RFP: guia completo para construir uma requisição de proposta
Tópicos do conteúdo Paytrack
O que é um controller?
O controller é um profissional responsável por supervisionar e garantir a correta execução dos processos financeiros, contábeis e orçamentários de uma empresa.
Desse modo, ele atua como um guardião da saúde financeira de uma empresa, fornecendo dados confiáveis que servem como base para a tomada de decisões.
O cargo do controller está inserido na área de controladoria, na qual a principal missão é transformar dados financeiros em insights gerenciais.
Esse profissional, portanto, não é apenas um executor de tarefas operacionais. Muito pelo contrário, ele:
- Interpreta números de forma estratégica;
- Identifica desvios nas finanças;
- Propõe ajustes certeiros.
Sendo assim, ele contribui diretamente para garantir a rentabilidade e sustentabilidade de uma empresa.
Leia também: KPIs financeiros: indicadores para a gestão de despesas
Quais as diferenças entre controller e contador?
É muito comum encontrar dúvidas sobre como distinguir um controller de um contador. Embora ambos lidem com dados financeiros de uma empresa, eles possuem funções bastante diferentes.
A seguir, veja quais são as principais responsabilidades atribuídas a cada profissional:
| Controller | Contador |
| Atua com planejamento, controle e análise estratégica de informações financeiras | Atua com escrituração contábil, apuração de tributos e demonstrações contábeis |
| Foco em gestão, projeções financeiras e performance empresarial | Foco em conformidade com normas contábeis e fiscais |
| Contribui diretamente para a tomada de decisão de gestores | Garante que as obrigações legais e contábeis sejam devidamente cumpridas |
Ou seja, enquanto o contador se preocupa com o passado da empresa e com o registro adequado de suas movimentações, o controller possui uma visão voltada para o presente e futuro, promovendo eficiência, controle de despesas e suporte à estratégia corporativa.
O que faz um controller?
O controller monitora e otimiza os processos financeiros e administrativos de uma empresa. Sua atuação vai além da contabilidade tradicional, envolvendo desde o controle orçamentário até a análise de indicadores de desempenho.
Ou seja, seu foco está sempre na melhoria contínua e no suporte à tomada de decisões estratégicas para o crescimento de uma organização.
Na prática, o controller atua como um elo que liga os dados financeiros e a estratégia corporativa. Ele garante que todos os recursos sejam utilizados de forma eficiente, identificando riscos financeiros e propondo soluções assertivas.
Quais são suas principais atividades?
Na rotina corporativa, o controller atua de diferentes formas. Dentre suas principais responsabilidades, podemos destacar:
- Elaborar e acompanhar o orçamento da empresa;
- Controlar custos e despesas;
- Analisar o desempenho financeiro (DRE, fluxo de caixa, balanço patrimonial etc);
- Criar relatórios gerenciais e dashboards de KPIs;
- Revisar as políticas internas e o compliance financeiro;
- Gestão de riscos financeiros e operacionais.
Portanto, empresas que desejam um crescimento sustentável encontram no apoio de um controller um aliado estratégico.
Com quais áreas o controller se relaciona?
Dentro da estrutura de uma organização, o controller precisa se relacionar com diferentes áreas, a fim de desempenhar suas funções com êxito.
A seguir, confira alguns dos setores nos quais sua atuação é integrada:
- Diretoria e C-level: oferecendo relatórios estratégicos e apoiando a tomada de decisão;
- Contabilidade e fiscal: garantindo conformidade com as normas e obrigações;
- Departamento de compras: analisando qual o impacto de aquisições no orçamento da empresa;
- Gestores das áreas: propondo metas, acompanhando possíveis desvios e otimizando recursos;
- TI e dados: no uso de sistemas e ERPs para consolidar e analisar informações financeiras.
O papel do controller na era digital
A era digital já é uma realidade no mundo corporativo. Hoje, empresas que não contam com soluções tecnológicas perdem um grande diferencial competitivo no mercado.
Com o avanço da transformação digital, o controller ganhou ferramentas mais robustas para desempenhar suas funções. BI, RPA, automações contábeis e plataformas integradas de gestão (ERP) são alguns dos exemplos mais comuns.
Desse modo, esses profissionais podem deixar de lado tarefas operacionais para se dedicarem à análise e estratégia.
Nesse contexto, soluções como a Paytrack são essenciais para otimizar a gestão de despesas, centralizar dados e aumentar a precisão dos relatórios, liberando tempo para o controller focar em decisões mais inteligentes e ágeis.
Aproveite para ler: Conciliação financeira: como utilizar na gestão de despesas?
Qual a importância de um controller para as empresas?
O controller é uma peça-chave para o sucesso financeiro e estratégico de qualquer empresa. Isso porque sua presença garante mais previsibilidade, segurança e eficiência para a gestão de recursos.
Com uma atuação analítica e visão de longo prazo, esse profissional contribui diretamente para decisões mais acertadas, com base em dados e indicadores sólidos.
Sendo assim, acompanhe a seguir os principais benefícios que um controller traz para a empresa:
1. Visão clara e integrada da saúde financeira
Uma das principais funções de um controller é consolidar as informações financeiras da empresa em relatórios analíticos e gerenciais.
Com isso, ele cruza dados contábeis, fiscais e operacionais a fim de entregar um panorama confiável da situação econômica da organização, possibilitando análises mais profundas e decisões baseadas em fatos.
Essa visão holística permite aos gestores identificar gargalos, prever impactos de ações futuras e entender o comportamento das receitas e despesas ao longo do tempo.
Portanto, o controller oferece uma gestão corporativa mais proativa e orientada a dados, o que reduz incertezas e aumenta a previsibilidade financeira.
