Maturidade da área de gestão de viagens e despesas corporativas
A gestão de viagens e despesas corporativas deixou de ser um processo operacional e passou a ser uma alavanca estratégica para o crescimento. Mas enquanto 82% das empresas planejam investir em tecnologia até 2026, 3 em cada 5 CFOs ainda operam com dados fragmentados.
Esse material rico mostra o caminho para mudar esse cenário e alcançar excelência operacional.
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A maturidade da sua gestão revela o quanto sua operação está pronta para o futuro
Com a digitalização acelerada e a pressão por eficiência, as áreas de viagens e despesas se tornaram estratégicas para garantir controle, previsibilidade e governança. O Guia de Maturidade da Paytrack mostra como evoluir do controle manual para uma gestão inteligente e integrada, com base em dados reais e benchmarks de mercado.
Como evoluir da operação ao controle estratégico
A maturidade da gestão de despesas e viagens não acontece de um dia para o outro, ela é construída em etapas. O guia apresenta os cinco níveis de evolução das áreas de T&E, com práticas recomendadas, indicadores de desempenho e ações concretas para cada estágio.
Saia do achismo e descubra como o mercado está evoluindo
A partir de dados reais e práticas observadas em empresas líderes, você poderá comparar sua operação com o mercado e entender quais melhorias geram impacto imediato em eficiência e controle.
E muito mais!
O que você vai encontrar neste material:
Um guia completo para diagnosticar o nível de maturidade da sua gestão de despesas e viagens corporativas — e descobrir o que fazer para evoluir em cada etapa do processo.
Níveis de maturidade
Entenda as cinco etapas da evolução da gestão de T&E, do controle manual à operação integrada e estratégica.
Indicadores e diagnósticos
Identifique quais métricas revelam o estágio atual da sua operação
e onde estão as principais oportunidades de avanço.
Boas práticas e recomendações
Veja como empresas líderes estruturam políticas, processos
e integrações para alcançar governança e previsibilidade.
Plano de evolução
Ações práticas e caminhos claros
para aumentar o nível de maturidade e transformar a área de T&E em um pilar estratégico.
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