É com a ajuda de soluções inovadoras e disruptivas, que organizações podem priorizar sua atividade principal e obter melhores resultados. A inovação, indiscutivelmente, tem sido o caminho para o sucesso de todo modelo de negócio, e é através da tecnologia da informação que ela é impulsionada.

Quem poderia imaginar tanta tecnologia para o Agronegócio? Ou que o segmento seria referência em tecnologia para melhorar sua produtividade, gestão e expansão? 

A Tecnologia da Informação resulta em aplicativos mais inteligentes, melhor armazenamento de dados, agilidade no processamento e distribuição de informações. A inovação torna as empresas mais eficientes.

A equipe de TI na adesão de soluções inovadoras

Optar por soluções tecnológicas inovadoras é uma decisão que pode ser tomada por diferentes necessidades e áreas distintas das empresas, mas é comum envolver a equipe de TI (Tecnologia da Informação) devido aos compromissos e expectativas para com a área.

As principais expectativas relacionadas ao departamento de Tecnologia da Informação nas organizações:

• Infraestrutura tecnológica: gestão de equipamentos, hardwares que contemplam o ambiente de trabalho, Qualquer necessidade de ajustes ou manutenção, são de responsabilidade da equipe de TI interna

• Alinhamento Estratégico: garantir que sistemas e tecnologias utilizadas internamente, acompanhem os processos e propósitos do negócio.

• Gerenciamento de Riscos: proporcionar à empresa visão abrangente de possíveis riscos para o negócio e dar meios de minimizá-los e geri-los.

• Gerenciamento de Recursos: garantir que a gestão dos recursos humanos, financeiros e tecnológicos da empresa sejam acompanhados e otimizados.

• Mensuração de Desempenho: utilizando-se de indicadores que vão além dos critérios financeiros, assegurar uma avaliação precisa dos resultados do negócio.

Soluções especializadas contratadas vs. desenvolvidas internamente

Ainda em projetos relacionados a sistemas, cogita-se em desenvolver internamente para ‘reduzir investimentos e custos’.

É comum que, ao cogitar o desenvolvimento interno de uma solução tecnológica, muitas empresas não levem em consideração o custo das horas gastas para desenvolver o sistema.

O custo da hora/desenvolvimento aliada à falta de expertise específica do produto, leva a um investimento alto em uma atividade que não é o core business da companhia.

Neste ponto é preciso uma  atenção extra dos envolvidos no projeto, pois cabe às equipes responsáveis conferir a relação custo X benefício. Essa análise deve ser realizada a curto, médio e longo prazo buscando a maximização do retorno sobre investimento.

Optar por uma solução externa que seja especializada no problema em questão, tem como benefícios para organização:

• Garantir evolução contínua da solução;
• Acompanhamento das tendências de mercado;
• Equipe capacitada para desenvolvimento;
• Suporte especializado sem onerar equipe de TI interna;
• Possibilidade de integrações com outras soluções;
• Mobilidade;
• Otimização da equipe de TI interna – envolvimento nos projetos com mínima carga horária;
• Autonomia para envolvidos diretos à necessidade pela solução;
• Sem tributos e impostos sobre a mão de obra;

As soluções tecnológicas inovadoras existem para contribuir para a resolução de problemas complexos, e não gerar transtornos internos.

Analise bem suas opções

Constantemente surgem novos sistemas para melhorar a gestão de todas as áreas das empresas, dos ERPs, aos CRMs e aplicativos para gestão de viagens e despesas corporativas.

Procure entender mais dos benefícios em ter soluções especializadas e contar com parceiros especialistas e consultivos. Assim, seu fornecedor proporciona melhor experiência nas necessidades e você foca no principal propósito da organização.

Ficar apreensivo ou com receio de adotar uma nova tecnologia, é compreensível. No entanto, quebrar a barreira da zona de conforto para trazer resultados espetaculares para a empresa é imprescindível, principalmente para gestores de T.I que tem como atribuição trazer inovação para a companhia.